О возможностях и опыте Владимирского государственного университета в интересах компаний с государственным участием, разрабатывающих программы инновационного развития (НИОКР, реализация инновационных проектов и подготовка кадров) (существующая практика)


The Presentation inside:

Slide 0

проф. Аракелян С.М. проректор по инновациям и стратегическому развитию Владимирский государственный университет г.Владимир, ул.Горького, 87 e-mail: [email protected] 1 Круглый стол с участием представителей компаний, разрабатывающих программы инновационного развития, и ведущих российских вузов Министерство образования и науки РФ 26 января 2011 г. (10:00 – 15:00) О возможностях и опыте Владимирского государственного университета в интересах компаний с государственным участием, разрабатывающих программы инновационного развития (НИОКР, реализация инновационных проектов и подготовка кадров) (существующая практика)


Slide 1

2


Slide 2

Этапы ИЭСААС Раздел 2: Исследования, расчеты и системный анализ применения отдельных (первоочередных) элементов ААС Подраздел 2.8: Системная проработка первоочередных пилотных проектов ААС Пункт 2.8.3: Выбор пилотного проекта МЭС Сибири с использованием элементов ААС. ОАО «Научно-исследовательский институт по передаче электроэнергии постоянным током высокого напряжения» (г.Санкт-Петербург) ФГУП «Всероссийский электротехнический институт им. В.И. Ленина (г.Москва) ОАО Холдинговая компания «Электрозавод» (г.Москва) ЗАО «ЭЛСИЭЛ» (г.Москва) Электрооборудование и новые технологии в преобразовании и передаче электроэнергии в магистральных сетях; моделирование и прогнозирование внештатных ситуаций и их последствий в единой электросети России в части (1) обеспечения надежности и бесперебойности энергоснабжения; (2) обеспечения функционирования различных сегментов (внутри- и межсегментные связи), гибкого реагирования на динамику изменения спроса (ситуационное управление нагрузкой); (3) ожидаемых последствий и мер (в т.ч. финансовых затрат) по их ликвидации). партнеры Разработка комплекса электрооборудования и базовых технологий для создания перспективных магистральных линий электропередач и вставок постоянного тока. Создание высокоточного быстродействующего электромеханического следящего привода для систем регулирования технологических параметров тепловых и гидроэлектростанций. Компьютерное моделирование режимов работы магистральных, питающих и распределительных линий электропередачи (ЛЭП) и электрических сетей для повышения их энергоэффективности и надежности. Компьютерное моделирование электромеханических процессов в синхронных генераторах и двигателях для повышения их энергоэффективности и управляемости в динамических режимах. Компьютерное моделирование электромагнитных процессов в современных силовых трансформаторах и перспективы их развития. Создание комплексной информационно-аналитической системы  мониторинга внештатных ситуаций, диспетчеризации и потребления электро- энергоресурсов; моделирование и прогнозирование внештатных ситуаций и их последствий в единой электросети России. (1) ВлГУ 1. Разработка комплекса электрооборудования и базовых технологий для создания перспективных магистральных линий электропередач и вставок постоянного тока


Slide 3

ВлГУ 2. Создание Ситуационного центра сетевой электрической компании на базе автоматизированной информационно-аналитической системы с модулями моделирования и прогнозирования внештатных ситуаций и их последствий, мер и затрат по их ликвидации Создание Ситуационного центра сетевой электрической компании на базе автоматизированной информационно-аналитической системы с модулями моделирования и прогнозирования. Разработка и производство программно-технических комплексов (ПТК) и методического обеспечения для подготовки руководящего состава персонала дежурно-диспетчерских служб, в т.ч. для охраны особо важных объектов и территорий. Этапы ИЭСААС Раздел 1: Теоретические (научные) разработки и исследования Подраздел 1.1: Разработка концепции ААС Пункт 1.1.3: Структурирование потребителей под возможность ситуационного управления нагрузкой, взаимодействие с центрами управления ААС Пункт 1.1.5: Системы управления ИЭСАС, их функционал и структура, информационно-программное обеспечение, сети связи и их роль в ИЭСАС.


Slide 4

Предлагаемая схема сетевого взаимодействия строится по принципу создания сети центров обработки данных разного иерархического уровня (с соответствующим авторизованным допуском к разного типа информации для пользователей). Эти центры обработки данных включают в себя как информационно-аналитическую и прогнозную управленческую часть, в т.ч. с соответствующими ссылками на другие/внешние информационные ресурсы, доступные участникам сети, так и образовательную часть для обучения в удаленном доступе. При этом предполагается широкий электронный обмен в рамках единой корпоративной информационной среды между центральным, территориальными и локальными уровнями управления в деятельности компании. 5 Организация сетевого взаимодействия участников – на базе центров обработки данных


Slide 5

Схема функционирования Центра обработки данных Спецификация серверного оборудования Центральный узел (1 шт.) – 29.9 kEu Территориальные узлы (7 шт.) – 7х16.2 kEu=113.5 kEu Всего – 143.5 keu (~ 5.9 млн. руб.) сетевое взаимодействие в рамках единой корпоративной сети Апробация в территориально-распределенной системе/Владимирской области, 2009 г. (центр, 7 районов с 3-мя «дочками» в каждом районе) 6


Slide 6

7 Обеспечение деятельности Ситуационного центра в текущем режиме (профилактика и предупреждение/прогноз аварийных ситуаций)


Slide 7

8 (плотины и дамбы) (лесные и иные пожары) (износ оборудования и сооружений энергосетей) Обеспечение деятельности Ситуационного центра в условиях чрезвычайных ситуаций готовые сценарии и комплекс мер по ликвидации последствий аварий с учетом оптимизации финансовых затрат картирование рисков (на основе моделей и прогноза) библиотека типовых нарушений (с учетом комплексности и мультипликативных угроз), приведших к авариям, и существующая практика по их ликвидации риски техногенных аварий (изношенность оборудования, системные ошибки в проектировании сетей/в их управлении и др.) угрозы и риски от природных явлений (пожары, наводнения, грозы, обледенение и др.) угрозы террористических атак Результат прогноза распространения верхового лесного пожара при скорости ветра 8 м/с, азимут направления ветра 275°. Длительность прогноза 10 часов, вывод промежуточных результатов каждые 2 часа.


Slide 8

Очное и дистанционного обучение сотрудников ОАО «ФСК ЕЭС» на базе ВлГУ Университет обладает: современными мультимедийными аудиториями сервером дистанционного обучения необходимым оборудованием для видеотрансляций учебно-методическими материалами с тестированием знаний обучающихся в автоматизированном режиме Аудитории 9 Все системы могут быть развернуты на базе ресурсов ОАО «ФСК ЕЭС» (аналогично федеральным центрам обучения МЧС и Счетной палаты РФ, действующим в ВлГУ)


Slide 9

Спасибо за внимание! 10


Slide 10

Взаимодействие ВлГУ с компаниями с государственным участием, которые реализуют программы инновационного развития ГК «Росатом» ОАО «ФСК ЕЭС» ФГУП «ГКНПЦ имени М.В. Хруничева» Основные направления совместных работ ВлГУ с бизнес-партнерами 1. Ресурсосберегающие технологии и новые наноматериалы в точном/ сложном машиностроении и атомной промышленности, в т.ч. в задачах утилизации крупногабаритных объектов 2. Биотехнологии и мембранные технологии, включая нанотехнологии, экологическую и нанобезопасность 3. Электрооборудование и новые технологии для магистральных электросетей, прогнозирование внештатных ситуаций и их последствий 4. ПАК различного назначения, в т.ч. для распознавания динамических видеоизображений в интересах национальной безопасности Компании с государственным участием, в интересах которых проводятся работы 5.Радикальное повышение износостойкости ответственных деталей в машиностроении с использованием PVD- и лазерных технологий 6. САПР для задач мехатроники, в т.ч. для разработки рулевых приводов и систем управления технологическими параметрами ГК«Ростехнологии» ОАО «Объединенная судостроительная компания» ОАО «Центр техноло- гии судостроения и судоремонта» ОАО «Мурманское морское пароходство» ОАО «Объединенная промышленная корпорация «Оборонпром»» ФГУП "НПО "Микроген" МЗ РФ ОАО «Корпорация «Росхимзащита» ОАО «Российские железные дороги» ОАО «РКК «Энергия» им. С.П. Королева» ОАО «Росспиртпром» ГК «Росатом» ГК«Ростехнологии» ОАО «МЭ Шереметьево» ГК «Росатом» ГК«Ростехнологии» ОАО «Автоваз» ГК «Росатом» ОАО «Концерн «НПО «Аврора» ОАО «Концерн «Морское подводное оружие – Гидроприбор» 7. Спутниковые навигационные технологии и другие результаты космической деятельности Роскосмос ОАО «НПК «РЕКОД» 11


Slide 11

ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА УНИВЕРСИТЕТА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ РАЗВИТИЯ (ПНР) Научно-образовательные центры (НОЦ) ресурсные центры (РЦ), центры коллективного пользования (ЦКП) и конструкторские бюро (КБ) университета для поддержки его инновационной инфраструктуры ПНР1 Новые материалы, включая наноструктурированные материалы и покрытия, новые методы обработки и упрочнения материалов, высокоэффективные технологии для точного машиностроения ПНР2 Новые подходы к проектированию и моделированию сложных изделий и систем для ОПК (точное машиностроение, радиоэлектроника и телекоммуникации) ПНР3 Рациональное природопользование и экология человека, технологии снижения риска природных и техногенных катастроф; информационные технологии прогнозирования и моделирования экологических систем для целей ресурсосбережения ассоциация малых инновационных предприятий при ВлГУ – 29 участников 6 НОЦ, 2 ЦКП , 1 КБ 6 НОЦ, 1 ЦКП, 1 РЦ , 2 КБ 8 НОЦ, 1 ЦКП, 1 РЦ, 1 КБ структура высокотехнологичного малого предпринимательства в технопарковой зоне университета (spin- off) Нанотехнологии и лазерная техника НПП «НАНОтех»*, ООО «ЛазерТек» ***, ООО «Нанометр»*, ООО «ВладЛит» Новые материалы ООО «Техфлюс», «НПП Алюмоматричные материалы», ООО «Трибо», ООО «Термопанели» IT-сервис и технологии ООО «Бизнес.РФ», ООО «Айти – сервис» ООО «НПП СофтПроект»*, ООО «ЦБИС»* Мехатроника ООО «МВ-Модуль», ООО «Арсенал технологий» Энергоэффективность ООО «НПФ «Поиск», ООО «Энерго-Мастер», ** ООО «Пульсар», ООО «Альтен», ** ООО НИЦ АТМ» **, ООО «Аквагеоэнегросистемы» **, ООО «Армада-Сервис», ** ООО НТЦ «БиоТехнология» **, ООО «Энергия»* Биомедицинская инженерия ООО «Альфа Медикал» Экология ООО «НО «Экотехнологии», ООО «МЦ СиС», ООО «Эколог М»* Предприятия, созданные в соответствии с ФЗ-217 (*) – 7 шт., с учредительством Ассоциации выпускников ВлГУ (**) – 6 шт., и Фонда развития ВлГУ (***) – 1 шт. прикладные проблемы точного машиностроения и ресурсосбережения, включая ОПК 12


×

HTML:





Ссылка: