«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности»


The Presentation inside:

Slide 0

«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности» Руководитель отдела управления и организационного консалтинга Мельникова Наталья Валерьевна


Slide 1

Кадровые подразделения: стратегический партнер руководства организации или вспомогательная служба?


Slide 2

Кризис - время переоценки ценностей и формирования новых управленческих моделей.


Slide 3

Негативные последствия стабильности Неоправданный рост численности персонала. «Перегрев» заработных плат. Отсутствие должного внимания к структуре и прослеживаемости бизнес-процессов.


Slide 4

Негативные последствия стабильности «Смягчение» процедур планирования и контроля. Размытые требования к компетенциям сотрудников.


Slide 5

Возможности HR-ассоциации Взаимодействие кадровых служб с руководством организаций. Задачи кадровой службы в создании конкурентных преимуществ организации. Системный подход к управлению организацией. Управление персоналом в системе управления организацией.


Slide 6

Возможности HR-ассоциации Современные методы управления. Управление персоналом как процесс. Проекты стратегического прорыва в организации. Роль кадровых служб в стратегическом развитии организации. Методы и процедуры оценки персонала: содержание, преимущества, ограничения. Формы и методы развития персонала.


Slide 7

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: