Заказные учётно-аналитические информационные системы


The Presentation inside:

Slide 0

Заказные учётно-аналитические информационные системы Владимир Рахтеенко


Slide 1

Как разрабатываются традиционные IT-системы? Лучшие практики Модель бизнеса Информационная система


Slide 2

Сложная система – большая , сложная модель Эта модель учитывает множество аспектов. Но она одна! Соматосрез Хит—Картера — модель телосложения человека «жир» «кости» «мышцы»


Slide 3

И если бизнес-процессы не укладываются в эту модель... «жир» «кости» «мышцы» ... нужно: (1) либо менять систему под компанию, (2) либо менять компанию под систему


Slide 4

Вы здесь Поскольку архитектор далек от внедрения, то (1) менять модель долго и дорого


Slide 5

Поэтому (2) меняют компанию под систему


Slide 6

Клиенты CUSTIS – уникальны, их бизнес-процессы не встраиваются в стандартные модели Поэтому им сложно найти готовую систему


Slide 7

Мы не занимаемся бизнес-консультированием…


Slide 8

Клиенты лучше нас знают свои бизнес-процессы Мы лишь дополняем клиента


Slide 9

Наша модель проще, чем в тиражируемой системе Поэтому и изменить её проще и быстрее Тиражируемая система Заказная система


Slide 10

Меняется Заказчик – – меняется модель – меняется IT-система


Slide 11

Как нам это удаётся? Структура компании Технология Agile Постоянный обмен опытом Промышленное качество Бережное внедрение


Slide 12

1. Структура компании Схема, показывающая 3 преимущества структуры компании для Заказчика


Slide 13

2. Agile-технология Анализ требований Программирование Тестирование Внедрение Обычная разработка ПО Agile — гибкая методология разработки Моделирование Заказчик Заказчик


Slide 14

3. Постоянный обмен опытом Мы организуем и учавствуем: Семинары Конференции Сообщества Журналы Названия


Slide 15

4. Промышленное качество Мы используем промышленные стандарты: Информация о решениях


Slide 16

5. Бережное внедрение – 6 этапов 1. Анализ и выбор функционала для замены 2. Включение новой системы в работу данные данные


Slide 17

5. Бережное внедрение – 6 этапов 3. Лишение самостоятельности 4. Переключение информационных потоков 5. Переключение оперативного информационного обмена 6. Ликвидация


Slide 18

Так нам это удаётся: А также: Учётная машина Передача технологий Прототипы Визуальное моделирование И многое другое… Структура компании Технология Agile Постоянный обмен опытом Промышленное качество Бережное внедрение


Slide 19

Что дальше? Зайдите к нам на сайт: custis.ru Позвоните: +7 (495) 772-9702 И приезжайте в гости: Москва, Архангельский переулок, дом 1, строение 1, офис 423 20


Slide 20


×

HTML:





Ссылка: