transformation team


The Presentation inside:

Slide 0

transformation team Game | Changers homework by Olga Steidl


Slide 1

Участники SPB Software Yandex MobiWorld Media


Slide 2

Продукты SPB Shell 3D SPB TV Статистика, знание _своих пользователей_ Бренд SPB Мобильный интерфейс VS собственная ОС - ? Порабощение мира мобильным TV - ? А команда ?


Slide 3

движение Всё зависит от стратегии - ? Векторы совпадают - ? Прогибание или Собственное развитие - ? Существующие клиенты и новые продукты (вне зависимости от Ya) - ? Успешная команда = опыт, развитие, отсутствие «граблей» Корпоративная культура


Slide 4

Кого купили Я. Деньги: тоже покупка ГИС -- «Пробки» Avis МедиаСеллинг -- «Директ» WebWizor -- «Метрика» Loginza -- авторизация Twetter Times -- стартап Самостоятельность - ?


Slide 5

SPB shell + Yandex Интеграция оболочки с сервисами Мозги Опыт и грабли Бренд Новый интерфейс (бесплатный экосистемный продукт от Ya) Кто пользователи? Как дальше понимать _своих_ пользователей? Брендирование девайсов Новые продукты для сторонних клиентов (новых и существующих) - ? возможно, мотивация для работы


Slide 6

SPB TV Самостоятельное развитие мобильного TV Фокусировка на конкретного потребителя Поддержка бренда «SPB», ключевых ожиданий от продуктов Новые продукты, а не только «допиливание»


Slide 7

Команда Руководство тоже «поделили» Команда не переезжает Новые стандарты качества - ? Новая корпоративная тайна Для SPB TV ничего не меняется


Slide 8

transformation team Стандарты Ya способны сместить фокусировку на поддержании привычного качества – это может негативно отразиться на команде Мотивация обучения сотрудников Ya - неизвестна Новые корпоративные стандарты способны «расколоть» команду на согласных и несогласных Многое зависит от руководства Неизменность состава «команд» -- очень важна: доверие и понимание друг друга с полуслова – играют большую роль в процессе работы


Slide 9

Спасибо! Game | Changers homework by Olga Steidl Ксения Артеменко – Ольга ЯНЮК – дмитрий макаров


×

HTML:





Ссылка: