Управление проектами с большой посещаемостью


The Presentation inside:

Slide 0

Управление проектами с большой посещаемостью Масштабирование и риски Михаил Токовинин, генеральный директор компании QSOFT +7 (495) 771-73-63


Slide 1

Цели и задачи менеджера Выполнить задачу то есть снизить риски Поддерживать оптимальное соотношение расходной и доходной части «оптимизировать» денежные потоки; тратить с умом Вне зависимости от специфики проекта и его размеров менеджер преследует две основные цели: Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 2

Распределение нагрузки по часам Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 3

Распределение нагрузки по часам Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 4

Распределение нагрузки по часам Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 5

Распределение нагрузки по часам Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 6

Масштабирование и предел Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 7

Масштабирование и предел Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 8

Масштабирование и предел Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 9

Масштабирование и предел Управление проектами с большой посещаемостью


Slide 10

Как быть? Как мы рекомендуем действовать нашим клиентам: Корпоративный портал на основе коробочного решения Проведите нагрузочное тестирование прототипа Умножьте текущую нагрузку или нагрузку конкурентов на х2 Сделайте Проведите нагрузочное тестирование готового сайта Работайте Когда пик будет составлять 80 – 90 % от предельного Начинайте дорабатывать и масштабировать


Slide 11

Главное Снижайте риски Тратьте с умом Не забывайте, что для менеджера важнее всего - Корпоративный портал на основе коробочного решения


Slide 12

Вопросы? Михаил Токовинин Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: