Руководитель проекта - жизнь после найма (как ее обустроить)


The Presentation inside:

Slide 0

Руководитель проекта - жизнь после найма (как ее обустроить) Селиховкин Иван


Slide 1

Обо мне Иван Селиховкин, PMP. Практикующий тренер, консультант, руководитель проектов и программ. Образование (высшее): ИТ экономика и управление медицина (да, медицина) Успех в управлении проектами: для государства и коммерческого сектора в мелких (от 10 человек) и крупных (до 6000 человек) компаниях в России и вне ее Автор книги «Управление ИТ-проектом с нуля в любой организации». Автор ресурса о консалтинге и проектном управлении www.PMlead.ru


Slide 2

На что похожа жизнь в организации?


Slide 3

На что похожа жизнь в организации?


Slide 4

Почему менеджмент переживает? Вы - непонятны


Slide 5

Почему менеджмент переживает? Вы - непонятны


Slide 6

Что Вы будете делать (как ПМ)? Инициация Раннее планирование Позднее планирование А не сделать бы нам… Что и как мы планируем делать? А-а-а!!!! Что там вообще с проектом? ??? ?? ?


Slide 7

Что Вы будете делать (как ПМ)? бюджет сроки работы +/- 50% +/- 25% +/- 10% Инициация Раннее планирование Позднее планирование риски


Slide 8

Процесс не виден. Показывайте результат! Планы: точность оценок Документы: скорость подготовки Высвобождение дорогих ресурсов Рекламации Риски


Slide 9

Тройственное ограничение бюджет сроки работы


Slide 10

Тройственное ограничение Когда помогает? Сделайте нам еще… Сделай им еще… А мы думали, что Вы нам сделаете… Мы у тебя разработчика заберем на месяц? Такое дело… нужно закончить уже завтра! бюджет сроки работы Какую часть проекта мне провалить?


Slide 11

Рекламации Снижается количество обоснованных рекламаций


Slide 12

Риски Вероятность Влияние


Slide 13

Риски Вероятность Влияние Карьера


Slide 14

Риски Влияние Вероятность Карьера


Slide 15

Документы Единые подходы Скорость создания Качество и состав } (удачные образцы, взаимная вычитка) (регламент, шаблоны)


Slide 16

Поставленные процессы Крутая команда - стоит дорого!


Slide 17

Поставленные процессы Отработайте процессы, и дайте шанс менее опытным! Крутые стоят дорого!


Slide 18

Когда «показывать» оценки !


Slide 19

Что мы делали? Оценивали себя для менеджмента (по возможности в деньгах) по: точности планов числу рекламаций уровню рисков качеству документов автономности команды Крутые стоят дорого!


Slide 20

Итог? Мы «в улье» А не «против»


Slide 21

Спасибо! Селиховкин Иван, PMP, консультант, тренер. почта: [email protected] сайт: www.pmlead.ru клуб: www.pmiclub.ru skype: selikhovkin


×

HTML:





Ссылка: