Перестрахование сельскохозяйственных рисков Построение бизнеса в партнерстве с перестраховщиком


The Presentation inside:

Slide 0

Перестрахование сельскохозяйственных рисков Построение бизнеса в партнерстве с перестраховщиком Елена Сосенко СКОР, сх департамент Киев, апрель 2010


Slide 1

2 Содержание СХ страхование в Украине и в соседних странах СХ пере/страхование: особенности, цели Анализ перестраховщика Типы и ограничения перестрахования для сх рисков Перестрахователь и перестраховщик Может ли это быть перестраховано?


Slide 2

3 Общие черты сх страхования в Украине


Slide 3

4 Страхование сх рисков в соседних странах


Slide 4

5 Украина и соседи


Slide 5

6 Особенности сх пере/страхования Сельхоз производство одна из наиболее рисковых но и наиболее «выживаемых» отраслей Сельхозстрахование требует специальных знаний и инфраструктуры как в государстве так и внутри страховой компании Сельхозперестрахование высокоспециализированно и имеет принципиальные отличия от имущественного перестрахования


Slide 6

7 Для чего нужно сельхоз перестрахование Защита портфеля и балансировка результата особенно в катастрофические годы Управление удержанием Доступ к капиталу, высвобождение собственного капитала Обучение и консультация от перестраховщика Выполнение требований перестраховщика – не дополнительная работа, а направление улучшения бизнеса компании


Slide 7

8 Алгоритм анализа перестраховщика Общая оценка страховой компании Оценка сельскохозяйственного портфеля Размер, структура, диференцированность Подходы к андеррайтингу и урегулированию убытков Перспективы развития Актуарный анализ Тарифы, средняя (планируемая) убыточность Максимально возможная убыточность Планируемая премия, удержание


Slide 8

9 Страховой тариф Подходы к оперелению: актуарный, маркетинговый, государство Тариф должен состоять из чистой стоимости риска и надбавки на расходы и прибыль Стоимость риска может быть рассчитана по соотношению выплат к премиям или по колебанию урожайности Тариф можно регулировать франшизой


Slide 9

10 Перестраховочная комиссия УП + ПК + ВР + НВК ? 100% УП – убыточность портфеля ПК – перестраховочная комиссия ВР – внутренние расходы НВК – норматив возврата капитала


Slide 10

11 Ключевые моменты при выборе типа сельхоз перестрахования


Slide 11

12 Почему существуют запреты и ограничения перестраховщика Входящее перестрахование и наполнение порфеля под сельхоз емкости снижает контроль андеррайтинга и урегулирования убытков и актуарную оцениваемость портфеля Факультативное перестрахование часто имеет недостаточный объем и недостаточно информации для оценки риска В растениеводстве тяжело определить убыток от одного риска, серия маленьких убытков от локальных рисков – ексцедент убытка неприменим Эксцедентное пропорциональное перестрахование – возможная антиселекция против перестраховщика


Slide 12

13 Идеальный перестрахователь и его портфель Сельхозстрахование является одним из важных видов в общем потфеле Имеются сельхозандеррайтеры, урегулировщики и обученные продавцы; разработаны методики по андеррайтингу и урегулированию убытков Портфель возобновляем, диференцирован географически, по объектам и размеру страхователей Селективность в принятии риска, мониторинг полей, животных Контроль тарифов, убыточности, аккумуляции, расходов, анализ риска Планирование на длительную перспективу Активное взаимодействие менеджмента, андеррайтинга, урегулирования убытков и перестрахования


Slide 13

14 Как может быть полезен перестраховщик Поможет проанализировать портфель в целом, определить возможные пути андеррайтингового и управленческого совершенствования Поможет оценить рисковость портфеля и выбрать оптимальную перестраховочную защиту Подскажет как это делается в других странах Поможет в разработке новых страховых продуктов/программ Поможет рассчитать стоимость риска (при наличии статистики)


Slide 14

15 Что нужно предоставить при обращении за перестрахованием 1. Статистика: страховая премия, страховая сумма, убытки с разбивкой по регионам, по культурам (видам животных). 2. Тарифы, франшизы, планируемая убыточность, максимально возможная убыточность. 3. Оригинальные договора страхования либо описание страховых программ. 4. Информация об андеррайтерайтинге и урегулировании убытков, андеррайтинговые инструкции. 5. Общие черты маркетинговой политики: какие у компании каналы продаж, какие типы программ доминируют в портфеле. 6. План премий и ответственности на год принятия в перестрахование. 7. Желаемые типы перестрахования, доля собственного удержания либо собственные приоритеты (если есть собственное видение).


Slide 15

16 Может ли это быть перестраховано?


Slide 16

17 Спасибо за внимание


×

HTML:





Ссылка: