Планирование сбыта и снабжения SAP Best Practices for Chemicals (Россия)


The Presentation inside:

Slide 0

Планирование сбыта и снабжения SAP Best Practices for Chemicals (Россия) SAP Best Practices


Slide 1

© SAP 2008 / Page 2 Цели использования Целью данного сценария является описание бизнес-процессов, связанных со планированием сбыта и снабжением, а также способов создания локального/глобального производственного плана на год с планированием материалов и мощностей для обеспечения целевого объема продаж основанного на потребностях рынка. Цели использования и преимущества: Обзор сценария


Slide 2

© SAP 2008 / Page 3 Обязательные SAP ECC 6.00 EhP3 Необходимые для выполнения сценария роли Production Planner/Плановик производства Administrator (Professional User)/Администратор Strategic Planner/Стратегический плановик Необходимые приложения SAP: Обзор сценария


Slide 3

© SAP 2008 / Page 4 Обзор сценария Изменение локального плана согласно потребностям рынка Создание прогноза на основе исторических данных материала Перенос глобального плана в Управление потребностями Создание начального локального плана путем копирования данных прогноза Корректировка окончательного глобального плана на основе локального плана Создание глобального плана на материал Планирование сбыта (гибкое планирование в SAP ERP) Система Система Система Система Локальный плановик Глобальный плановик Перенос плана в Управление потребностями Создание укрупненного плана Дезагрегация данных планирования Прогон ППМ Долгосрочное планирование Планирование производства Подтверждение мощности на рабочих местах Подготовка к окончательному планированию потребности в материалах Создание плановых заказов и заявок Создание плана на основе годовой базы планирования Развертка вышестоящей группы продуктов до предыдущего уровня в соответствии с предварительно определенными шагами Определение дат и количеств потребностей Автоматическое создание заявок и плановых заказов Балансировка мощностей Перенос потребностей в ППМ Бизнес-требование: консолидация потребностей рынка для создания локального/глобального плана и производственного плана на год на материалы и мощности для обеспечения целевого объема продаж основанного на потребностях рынка


Slide 4

© SAP 2008 / Page 5 Обзор процесса Production Planner / Плановик производства ППМ = Планирование потребностей в материалах Strategic Planner / Стратегический планер Копирование структуры S003 - S999 / Создание демо-данных Генерация мастерданных иерархии планирования Расчет долевых коэффициентов для продукта Настройка фоновых заданий Проверка истории продаж для типа планирования Настройка фоновых заданий для прогноза Изменение локального плана в локальном планировании Настройка фоновых заданий для фиксации локального плана Создание глобального плана Настройка фонового задания для фиксации глобального плана и обобщение данных продаж Копирование структуры S999 – S076 Создание укрупненного плана производства Разузлование данных планирования Перенос данных планирования в производственную программу Долгосрочное планирование Балансировка мощностей Создание инфо-записи для закупок по результатам долгосрочного планирования Долгосрочное планирование – анализ позиций заказа материала Перенос потребностей в планирование потребности в материалах Выполнение ППМ Поиск перегрузки мощностей Анализ общей загрузки мощности Балансировка мощностей (точное планирование)


Slide 5

© SAP 2008 / Page 6 Условные обозначения <Функция> Внешнее относи-тельно SAP Бизнес-операция/ событие Элементарный процесс Ссылка на процесс Ссылка на подпроцесс Решение процесса Распечатка/ документ Финансовые показатели Планирование бюджета Процесс обработки вручную Существую-щая версия/ данные Решение системы (успех/ неудача)


Slide 6

© SAP 2008 / Page 7 Copyright 2008 SAP AG All rights reserved No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. SAP, R/3, xApps, xApp, SAP NetWeaver, Duet, SAP Business ByDesign, ByDesign, PartnerEdge and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned and associated logos displayed are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP. This document contains only intended strategies, developments, and functionalities of the SAP® product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business, product strategy, and/or development. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document. SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information, text, graphics, links, or other items contained within this material. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct, special, indirect, or consequential damages that may result from the use of these materials. This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence. The statutory liability for personal injury and defective products is not affected. SAP has no control over the information that you may access through the use of hot links contained in these materials and does not endorse your use of third-party Web pages nor provide any warranty whatsoever relating to third-party Web pages.


×

HTML:





Ссылка: