Использование инновационных методов обучения в организации производственного обучения


The Presentation inside:

Slide 0

Использование инновационных методов обучения в организации производственного обучения Мастер п\о Андриянов И.А.


Slide 1

Форма организации деятельности – это система средств, с помощью которых мастер п\о добивается включения учащихся в активную деятельность на основе сочетания разных видов работы.


Slide 2

Четыре фактора, которые влияют на выбор метода обучения: Материально-дидактическая база Содержание учебного материала Уровень обученности и воспитанности учащихся Уровень методической подготовки преподавателя


Slide 3

Методы специфичные только для производственного обучения: показ приемов трудовых действий упражнения самостоятельные наблюдения учащихся методы обучения учащихся высокопроизводительным приемам и способам работы формирования творческого отношения к труду экскурсии на предприятие « активные» методы


Slide 4

Межпредметные связи: «Активные» методы производственного и теоретического обучения постановка учащихся в условия необходимости практического использования знаний и умений в новых непривычных для них условиях; вскрытие противоречий между теоретически или принципиально возможным путем решения задачи и практической неосуществимостью или нецелесообразностью этого способа; постановка учащихся перед необходимостью выбора правильного решения из ряда известных им решений; постановка учащихся в ситуацию, когда они осознают, что имеющихся у них знаний и умений недостаточно, чтобы решить поставленную задачу.


Slide 5

Традиции и новации в методической работе Сравнительная характеристика


Slide 6

Традиции и новации в методической работе Сравнительная характеристика


Slide 7

Традиции и новации в методической работе Сравнительная характеристика


Slide 8

качество выполнения работы производительность труда профессиональная самостоятельность культура труда творческое отношение к труду экономическая целесообразность трудовой деятельности «Профессиональное мастерство»:


Slide 9

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !


×

HTML:





Ссылка: