НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА


The Presentation inside:

Slide 0

НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА ВВЕДЕНИЕ


Slide 1

Теоретические истоки немецкой модели менеджмента Концепция бюрократической рационализации Макса Вебера Иерархическая структура должностей Подбор высококвалифицированных кадров Память организации Менеджеры работают в интересах организации Четкие правила и процедуры Рациональность


Slide 2

ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИ Стимулирование профессиональной подготовки Техническая подготовленность менеджеров Уважительное отношении к компетенции Расширенный объем ответственности и полномочий Лояльность менеджеров Качество и инновации Эффективные трудовые отношения Формализованный производственный менеджмент


Slide 3

Описание немецкой модели менеджмента Ключевые участники: банки и корпорации Структура владения акциями Состав Правления и наблюдательного совета Законодательная база Требования к раскрытию информации Действия корпорации, требующие одобрения акционеров Взаимодействие между участниками


Slide 4

ЗАПАДНЫЕ И ВОСТОЧНЫЕ НЕМЦЫ: различия в деловой культуре и поведении Избегание неопределенности Ориентация на будущее Дистанция власти Коллективизм (институциональный) Коллективизм (групповой и семейный) Гуманистическая ориентация Ориентация на достижения Равенство полов Настойчивость в достижении целей


Slide 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


×

HTML:





Ссылка: