РАБОТА С ПРОБЛЕМНЫМИ КРЕДИТНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ: ОПЫТ АГЕНТСТВА ПО СТРАХОВАНИЮ ВКЛАДОВ


The Presentation inside:

Slide 0

РАБОТА С ПРОБЛЕМНЫМИ КРЕДИТНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ: ОПЫТ АГЕНТСТВА ПО СТРАХОВАНИЮ ВКЛАДОВ А.В. Турбанов, Генеральный директор государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов»


Slide 1

Почему необходимо участие государства в урегулировании проблем финансово неустойчивых банков? Наносится ущерб значительному числу субъектов экономической деятельности и экономике страны в целом Растет социальная напряженность в обществе Снижается доверие к банковской системе Нарушаются экономические связи и система расчетов 1


Slide 2

Распределение санируемых банков в зависимости от занимаемого места по размеру активов 2


Slide 3

Механизмы санации банка Финансовое оздоровление банка непосредственно Агентством (2 банка) Выкуп АСВ активов банков (у 5 банков на сумму 83 млрд руб.) Приоритетные Дополнительные Финансовое оздоровление банка частным инвестором (13 банков) Передача активов и обязательств в здоровый банк (3 банка) 3


Slide 4

Завершенные проекты по санации банков 4 Финансовое оздоровление Частичная санация (перевод части активов и обязательств в здоровый банк с последующей ликвидацией проблемного банка) Нижегородпромстройбанк АКБ «Электроника» Московский земельный банк АКБ «МЗБ»


Slide 5

Финансирование процедур санации в 2008-2010 гг. 5


Slide 6

Передача активов и обязательств банка Суть: финансово устойчивый банк принимает все или часть активов проблемного банка. Одновременно к нему переходят все или часть обязательств, включая застрахованные депозиты. Проблемный банк ликвидируется. Преимущества: - клиенты продолжают без потерь обслуживаться в новом банке; - сохраняется действующий банковский бизнес; - существенно снижаются финансовые, людские и временные затраты по сравнению с обычными ликвидационными процедурами. 6


×

HTML:





Ссылка: