КОМАНДА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. ЛИДЕРСТВО.Инностар, 25 апреля


The Presentation inside:

Slide 0

КОМАНДА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. ЛИДЕРСТВО. Инностар, 25 апреля


Slide 1

Строить команду Встраиваться в команду Искать работу


Slide 2

Команда проекта


Slide 3

ОСНОВНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ИННОВАЦИОННОГО СТАРТАПА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИНЖЕНЕР ЭКОНОМИСТ ЮРИСТ КОМПЕТЕНЦИИ ? КОЛИЧЕСТВУ ЛЮДЕЙ


Slide 4

РОЛИ ПО БЕЛБИНУ: ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ + СОЦИУМ Несовершенные люди могут сформировать совершенную команду


Slide 5

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ 1. ФОРМИРОВАНИЕ 2. БУРЛЕНИЕ 3. НОРМИРОВАНИЕ 4. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ 5. ПЕРЕМЕНЫ // РАССТАВАНИЕ


Slide 6

Управление?


Slide 7

ТЕОРИЯ X Y ДУГЛАСА МАКГРЕГОРА


Slide 8

СТЕРЕОТИПЫ О МОТИВАЦИИ В ситуации со стартапом большинство стереотипов рушится Достаточно контроля Достаточно платить Достаточно соцпакета


Slide 9

Формы стимулирования персонала Материальное стимулирование Нематериальное стимулирование


Slide 10

Теории мотивации. Пирамида потребностей А. Маслоу


Slide 11

2-х факторная теория мотивации Фредерика Герцберга, 1950 г. .


Slide 12

Специфическая среда Обратная связь Самореализация Слагаемые нематериальной мотивации в стартапе:


Slide 13

Офисы компании Google по всему миру


Slide 14

Офисы компании Google по всему миру


Slide 15

100% времени посвящается «своим» проектам сотрудники сами выбирают над каким проектом работать нет менеджмента доход на 1 сотрудника превышает таковой в Google и Microsoft


Slide 16


Slide 17


Slide 18

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ Необходимы итерации с результатом. Люди не слоны Правило 9 месяцев


Slide 19

1 проект в год на 1 уровне халтуры САМОРЕАЛИЗАЦИЯ // УРОВНИ ХАЛТУРЫ


×

HTML:





Ссылка: