Мотивация и корпоративная культура в период кризисаАнна КучмаООО «Банк Ренессанс Капитал»


The Presentation inside:

Slide 0

Мотивация и корпоративная культура в период кризиса Анна Кучма ООО «Банк Ренессанс Капитал» 27-28.11.2008


Slide 1

1 - 1 Корпоративная культура: составляющие Внешние: традиции, символы, логотип, brand Внутренние официальные: правила, ценности, процедуры Внутренние неофициальные: неформальное общение, слухи,


Slide 2

1 - 2 Мотивация LAB Profile Движение от Движение к Что происходит в период кризиса? Пирамида Маслоу


Slide 3

1 - 3 Сотрудник Эволюция поведения От к Живёт вчерашним днём Беспокойство «где стабильность Оценивает предложения на рынке Страх потерять работу Медленно перестраивается


Slide 4

1 - 4 Сотрудник Будет ли сокращение? Останусь ли я работать? Изменится ли мой доход? Останутся ли мои льготы?


Slide 5

1 - 5 Менеджер Что говорить Как себя вести Как сократить расходы Как выжить (думает о Компании)


Slide 6

1 - 6 Некоторые цифры и факты… На 01.09.2008 численность персонала 1868 На 01.11.2008 - 1699 На 01.12.2008 - 672 Текучесть по инициативе компании достигла 11,5 % В ОКТЯБРЕ Одно из направлений бизнеса заморожено Рекрутинг заморожен Бюджет на обучение заморожен Многие статьи расходов ограничены


Slide 7

1 - 7 Как мы справляемся Не было обещаний, не было запугиваний Информированность о ситуации на рынке, бизнесе Усиление административных процедур Регулярные коммуникации Обучение внутренними ресурсами Поступали честно Менеджер Договорились о коммуникации сотрудникам Информированность о краткосрочном плане Сокращение было чётко спланировано и прошло в сжатые сроки Сотрудник


Slide 8

1 - 8 Проявили заботу Запустили информационный дайджест HR Организовали доставку обедов в офис Информировали о социальных гарантиях при увольнении Проводили обучение сотрудников и менеджеров Организовали Job center – помощь в трудоустройстве для увольняющихся сотрудников


Slide 9

1 - 9 Спасибо за внимание! Ваши вопросы


×

HTML:





Ссылка: