Функционирование организации во внешней среде


The Presentation inside:

Slide 0

Функционирование организации во внешней среде


Slide 1

Тема 4. РОЛЬ УЧЕТА ВОЗДЕЙСТВИЯ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Внутренняя и внешняя среда организации: характеристика основных элементов и их взаимодействия. Задачи менеджмента по учету воздействия факторов внешней и внутренней среды на деятельность организации.


Slide 2

SWOT- анализ Strengths – сильные стороны Weaknesses - слабые стороны Opportunities - возможности Threats - угрозы


Slide 3

SWOT- анализ


Slide 4

Тема 5. ФОРМИРОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Сущность процесса управления Методы, модели управления Основные инструменты менеджмента


Slide 5

Необходимые компоненты эффективного управления: Видение Миссия Цели Функции подразделений Организационная структура


Slide 6

Видение Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы Идеальная картина будущего Воспоминание о будущем


Slide 7

Факторы, определяющие возрастающее значение видения: Видение является хорошим средством мотивации работников предприятий Помогает сплачивать, объединять деятельность людей в едином направлении. В видении обычно не подчеркивается желание получить прибыль, оно объединяет индивидуальные идеалы всех участников организации в единый эталон ценностей. Видение создает чувство перспективы в деятельности, обеспечивает преемственность следующих друг за другом целей фирмы. Любая цель ограничивает рамки действий фирмы, а у видения нет финишной черты, оно создает импульс для постоянного прогресса.


Slide 8

Миссия Более конкретный ориентир Цель, для которой организация существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде


×

HTML:





Ссылка: