Убедим менеджеров максимизировать NPV


The Presentation inside:

Slide 0

Убедим менеджеров максимизировать NPV


Slide 1

Содержание Процесс капиталовложения Принимающие Решения и Информация Стимулы Остаточный Доход и EVA учет измерений производительности Экономическая Прибыль


Slide 2

Основная проблема посредника Акционеры = Владельцы Менеджеры = Служащие Вопрос: Кто имеет власть? Ответ: Менеджеры.


Slide 3

Решение по капиталовложениям Стратегическое планирование “ Сверху Вниз ” Капиталовложения Создание проекта “снизу вверх”


Slide 4

Внебюджетные расходы Информационная технология Исследование и развитие Маркетинг Обучение и развитие


Slide 5

Информационные проблемы Последовательные прогнозы Сокращение отклонение в прогнозах Получение главным управляющим необходимой информации Устранение конфликтов кнтересов


Slide 6

Рост и доходы 12 11 10 9 8 7 5 10 15 20 25 Ставка дохода, % Ставка роста, % Рентабельная ставка дохода Ставка дохода пакета


Slide 7

Второй закон Брейли-Майерса Пропорция предложенных проектов, имеющих положительную NPV на уровне официальной корпоративной предельной ставки независима от предельной ставки.


Slide 8

Стимулы Агентские конфликты в составлении бюджета долгосрочных расходов Сокращение усилий Льготы Укрепление инвестиции Избежание риска


Slide 9

Побудительные проблемы Контроль - Рассмотрение действий менеджеров и обеспечение стимулов по максимизации биржевой стоимости акций Проблема свободного полёта - Когда владельцы полагаются на усилия других, чтобы контролировать компанию. Компенсация - Как оплачивать менеджеров, чтобы уменьшать стоимость контроля и потребность в нём и максимизировать биржевую стоимость акций.


Slide 10

Остаточный доход и EVA Методы для преодоления ошибок в бухгалтерском учете измерений производительности. Подчеркивание концепции NPV в оценке производительности по стандарту бухгалтерского учета. Больший акцент на долгосрочные, нежели чем на краткосрочные решения. Тщательнее отслеживать биржевую стоимость акции, нежели учитывать производительность


Slide 11

Остаточный доход и EVA Quayle City Subduction Plant ($млн.) Доход Продажи 550 COGS 275 Продажа, G&A 75 200 налоги 35% 70 Чистый доход $130 Активы чистый W.C. 80 Собственность, завод и оборудование1170 less depr. 360 чистые инвест 810 другие активы 110 итого активов $1,000


Slide 12

Остаточный доход и EVA Quayle City Subduction Plant ($млн) Учитывая COC = 10%


Slide 13

Остаточный доход и EVA Остаточный доход или EVA = чистый долларовый доход после вычитания стоимости капитала. EVA = остаточный доход = = производственная прибыль - - требуемый доход = = производственная прибыль - - [цена капитала х инвестиции]


Slide 14

Остаточный доход и EVA Quayle City Subduction Plant ($mil) Данный COC = 12%


Slide 15

Экономическая прибыль Экономическая Прибыль = вложенный капитал, умноженный за счет разницы между прибылью на инвестированный капитал и стоимостью капитала.


Slide 16

Экономическая прибыль Quayle City Subduction Plant ($млн) Пример по 12% COC - продолжение.


Slide 17

Сообщение EVA + Менеджеры заинтересованы только в том,чтобы вложить капитал в проекты, которые приносят больше, чем стоят. + EVA делает стоимость капитала видимой для менеджеров. + Ведет к сокращению используемых активов. - EVA не измеряет текущую стоимость. - Поощряет быструю окупаемость и игнорирует разницу между объявленным курсом акций при поглощении и текущим рыночным курсом денег.


Slide 18

EVA фирм США - 1997


Slide 19

Бухгалтерский учет измерений


Slide 20

Бухгалтерский учет измерений Экономический доход = поток наличности + изменения в текущей стоимости


×

HTML:





Ссылка: