Автостопом по рекрутингу


The Presentation inside:

Slide 0

Автостопом по рекрутингу Путеводитель по методам подбора правильного персонала Мария Макарова Операционный директор


Slide 1

Главный вопрос Жизни, Вселенной и Всего Рекрутинга Как найти правильных сотрудников? сотрудников?


Slide 2

«Берем всех, плохих потом уволим» Подход McDonald’s


Slide 3

«Лучше не взять хорошего, чем взять плохого» Подход Google


Slide 4

Подход 42 «Не брать чужого, не проморгать своего»


Slide 5

Записать всё, что вы хотите от кандидата. Вычеркнуть неважное. Сделать список вопросов. Вычеркнуть ненужные. Найти партнера для проведения интервью. Распределить роли План действий


Slide 6

«Что-то мне в нем не нравится…» Paranoid Android Syndrome


Slide 7

Внешняя референция Сам принимает решения Отстаивает свое мнение Не нуждается в одобрении Прав в собственных глазах Не готов к компромиссам Внутренняя референция Клиенториентирован Управляем Поддается влиянию Легко меняет мнение Нуждается в советах Тип референции


Slide 8

Ориентация на процесс Очень ценит стабильность Соблюдает технологии Без труда справляется с рутиной Требует разъяснения правил Любит налаживать процедуры Ориентация на результат Ставит себе высокие планки Очень самостоятелен Не любит рутину Требует разъяснения целей Любит соревноваться Ориентация на процесс / результат


Slide 9

Холерик Сангвиник Флегматик Меланхолик Быстр Порывист Неуравновешен Растрачивает силы Подвижен Жив Оптимистичен Очень продуктивен, когда ему интересно Прилежен Медлителен Неэмоционален Уравновешен Раним Эмоционален Мало реагирует на внешние факторы Тип темперамента


Slide 10

Командные роли


Slide 11

Командные роли - подробности


Slide 12

4 базовых аспекта Ограниченное число «типов»: от 16 до 24 Фокусируются на способах переработки информации и приоритетах Соционика и прочая психософия


Slide 13

Плюсы: Не требуют специального образования Применимы на практике Помогают прогнозировать эффективность В основном безвредны Минусы: Уводят от личного к «типичному» Неоднозначны при интерпретации Иногда требуют больше времени, чем длится собеседование Лучше быть счастливым, чем правым Плюсы и минусы типологий


Slide 14

Пять землекопов за 5 часов выкапывают 5 м канавы. Сколько потребуется землекопов, чтобы выкопать 100 м канавы за 100 часов? Задачка на сообразительность


Slide 15

Карта мотиваторов


Slide 16

Почему Супермен носит красные трусы поверх синих колготок? Дурацкий вопрос


Slide 17

А давайте дадим ему какой-нибудь тестик?


Slide 18

Вы все делаете не так Застревающий тип Восторженный Упертый спорщик Достиженец-одиночка От забора и до обеда Забьет всех на нашей поляне Интриган Несообразительный Слаженная команда, которая спасла мир


Slide 19

Наши победили!


Slide 20

Изучаем методики, но учимся их уместному применению Выбираем метод оценки, исходя из соображения «цена+качество инструмента» Уходим от схем и приходим к человеку Выводы


Slide 21

О нас


Slide 22

Разработчики игр Агрегаторы электронных платежей Высокотехнологичные стартапы Создатели iOS и Android приложений Аутсорсинговые компании Разработчики систем охраны и мониторинга Партнерские системы Pay-per-Action Социальные сети … и даже ­ продавцы воздушных шаров! Нам доверяют


Slide 23

Почта: [email protected] Телефон: +7 812 406-95-37 О компании P.S. И не забудьте полотенце!


×

HTML:





Ссылка: